Le Co
développement

« La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose qu’une pierre.

Mais, de collaborer, elle s’assemble et devient temple »

Alexandre de Saint-Exupéry

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »

Adrien PAYETTE & Claude CHAMPAGNE
(fondateurs du Codéveloppement Professionnel)

Pour quels enjeux

Accompagner le changement

Améliorer la communication, développer les relations

Provoquer l’initiative, innover

Mobiliser les équipes et favoriser l’engagement

Répondre aux impératifs de performance

Pour qui

Des groupes composés de 4 à 8 pairs, qui se réunissent mensuellement sans liens hiérarchiques, managers, groupes métiers

Qui souhaitent traiter de situations réelles et actuelles, en lien avec leur pratique professionnelle et apprendre de leurs expériences respectives

Comment

Un processus structuré autour de 3 rôles clés (client - consultants - facilitateur) et d’un déroulé en 6 étapes (exposé du sujet par le client, questionnement par les consultants pour clarifier, reformulation de sa demande par le client, expression des consultants en réponse à la demande, synthèse et plan d’action formulé par le client, apprentissages des consultants et évaluation de tous).